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Nouvelles attractions numériques, pourquoi on aime

Nouvelles attractions. le numérique est partout, y compris dans vos loisirs ! 2024 sera plus que jamais connectée.

Nouvelles attractions : le boom post pandémique

Chez les professionnels du loisirsn des rapports d’utilisation et pratiques des données numériques sur tous les jeux sont formels. Un boom post-pandémique sans précédent dans l’utilisation des attractions numériques est en marche. Les xploitants de parcs d’activités ont un nouvel aperçu de la manière de générer une croissance commerciale dans un marché en évolution rapide. Les données sont collectées depuis 2016 et peuvent aider les dirigeants de parcs d’activités à mieux comprendre comment gérer des entreprises plus compétitives et plus modernes. 

Nouvelles attractions : à la recherche de la performance

Les chiffres d’utilisation sur chaque jeu donnent aux opérateurs un aperçu des performances des différentes attractions de leur parc et à quel moment. Se concentrer sur les attractions capables de générer des rapports d’utilisation numérique est un facteur clé pour permettre aux opérateurs de prospérer et d’être compétitifs dans un paysage en évolution.

Selon des rapports de données qui couvrent une accumulation de plus de 900 unités installées dans le monde, il y a eu une augmentation massive de leur utilisation depuis le printemps 2021. De nombreuses machines sont utilisées en hausse de 30 % par rapport à la période pré-pandémique. En outre, les exploitants de parcs aux États-Unis ont déclaré à l’entreprise qu’ils gagnaient 15 à 20 % d’argent de plus qu’avant la pandémie, car les gens sont désormais ravis de revenir dans les parcs.

Selon Sven Rösch , responsable des ventes chez Valo Motion : « Gérer correctement un parc n’est pas facile et c’est une préoccupation quotidienne des exploitants. De nombreux parcs d’activités ne sont pas encore entièrement numérisés – ils ne connaissent pas les performances de leurs attractions individuelles. Cela signifie que savoir où et quand placer le personnel, quand nettoyer, quelles attractions sont populaires, etc. revient à deviner, ce qui entraîne alors une augmentation des maux de tête et une perte de temps et d’argent pour leur entreprise.

De nouveaux clients arrivent

Il est également important de reconnaître l’évolution des demandes de la jeune clientèle attirée par les parcs. La génération Z et Alpha ont grandi avec le divertissement numérique entre leurs mains et à la maison, et c’est ce qu’ils exigent lorsqu’ils sortent pour s’amuser. Les parcs qui s’appuyaient autrefois sur des attractions analogiques traditionnelles doivent s’adapter s’ils veulent rester compétitifs et attirer une nouvelle génération. 

« Le plus gros concurrent de nos opérateurs n’est pas le lieu de loisirs d’en face, mais le divertissement à domicile. Prenez un jeu vidéo comme Quinzaine , ils peuvent toucher plus de 30 millions de joueurs par jour, et ces joueurs constituent notre principal public cible. Les jeux vidéo sont un concurrent majeur. En numérisant les parcs, les exploitants séduisent les enfants d’aujourd’hui tout en optimisant le parc en augmentant considérablement les informations dont ils disposent pour gérer une entreprise saine. Il s’agit d’un changement difficile pour une industrie qui s’appuie depuis des lustres sur les attractions traditionnelles, mais c’est ce que les opérateurs doivent faire s’ils veulent avoir une vision complètement nouvelle de la manière de gérer leurs entreprises dans le monde moderne », poursuit Rösch.

Selon Forbes , l’ère de la transformation numérique est arrivée pour les entreprises de toutes tailles et de tous types, des sociétés Fortune 500 aux startups. Le secteur des parcs d’activités a mis du temps à s’adapter aux solutions numériques, mais il est temps que ces entreprises soient gérées avec les mêmes avantages modernes dont disposent les autres secteurs. L’utilisation de la numérisation et la collecte de données permettent aux entreprises de suivre plus clairement leurs opérations et facilitent grandement la définition de leurs objectifs.

« Il s’agit d’un marché différent de ce qu’il était il y a seulement 3 ans, et pour s’adapter aux changements, les parcs ont besoin de données numériques et doivent également proposer des attractions numériques à la jeune génération. Nos données montrent que les enfants adorent nos attractions numériques, car le taux de jeu est bien supérieur à celui des points de vente dans les parcs. Cela signifie que les gens achètent un billet pour le parc et jouent à nos jeux plusieurs fois. En fournissant ces solutions, nous pourrions réellement changer la façon dont les opérateurs travaillent et, espérons-le, encourager l’industrie à s’orienter vers la numérisation pour de meilleurs modèles commerciaux », déclare Raine Kajastila , PDG de Valo Motion. 

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